La Estrategia Regional (XI)

Hermann Mondaca Raiteri hmondaca@grupoproceso.cl

En el plano de una Plataforma Turística de la Estrategia Regional, se podía avanzar en el desarrollo de una industria hotelera internacional, hotelería de 5 estrellas que hoy no posee la ciudad. Hay varios países que han logrado avances sustantivos en esa dirección. Es el caso de Cuba, que a partir de un diseño turístico global ha entregado en comodato diversas tierras de su litoral, penínsulas y cayos a las empresas internacionales, generando una enorme inversión extranjera, que le ha permitido que el turismo sea hoy, una de sus mayores fuentes de ingreso. Algo similar podríamos realizar en Arica y Parinacota, pero aquello pasa por la voluntad política de distintos actores para en primer lugar, poner a disposición del proyecto una franja del litoral costero, diseñar un proyecto que posea un encanto basado en la cultura regional, invertir en una carretera de conexión marítima con el sur de Perú y propiciar la inversión extranjera en fórmula de comodato, en esa dirección. En la actualidad este concepto no existe, se ha privilegiado la venta indiscriminada o no planificada de terrenos, sin construir un proyecto o plataforma hotelera turística internacional en el litoral costero. Bienvenidas serán las inversiones futuras que se puedan concretar de la venta de terrenos sin planificación, mientras tanto este proyecto estratégico seguirá esperando.

A la vez, hay muchas ideas que debe contener la Plataforma Turística en la Estrategia que se formula, algunas como la Zona Franca Turística son ideas que datan de las propuestas de los movimientos cívicos que se realizaron en 1992. Está la perspectiva de acogida de Arica al segmento de la Tercera Edad como destino privilegiado, el desarrollo del Turismo de Intereses Especiales (TIE), y una labor integrada de la industria hotelera local al desarrollo de circuitos especiales, como el turismo antropológico cultural.

Pero todo lo anterior está relacionado con los temas globales de cómo diseñamos y construimos nuestra ciudad. Indudablemente, las condiciones propias de la ciudad hoy no son las mejores. Mencionemos el caso de los parques e infraestructura para la protección del sol, que están profundamente desmejorados y desamparados, el caso del Parque Carlos Ibáñez del Campo que en un momento fue un orgullo de la ciudad. Los hoyos de las calles que en algunos lugares las hacen intransitables. De la red de restaurantes del centro de la ciudad ninguno posee baños para discapacitados. Es decir, proyectar la plataforma turística nos refiere a un problema global de cómo construimos nuestra ciudad y la región.

Concluimos aquí esta serie que ha pretendido motivar la discusión que debe tener la ciudad para construir la Estrategia Regional.